2016年1月31日上午九点，陕西易通人力公司在止园饭店召开了2015年度总结表彰暨2016年工作部署会议。集团副总经理张少华、易通人力公司董事长、总经理艾斌及相关部门负责人出席，公司全体干部职工参加了此次会议。

会议首先对受表彰的突出贡献个人和先进个人进行了表彰，并授予荣誉证书，希望他们继续发挥模范带头作用，再创佳绩。获奖的突出贡献个人代表先后上台发言。随后，公司董事长、总经理艾斌在大会上做了工作报告。

报告从三个方面，全面回顾了2015年公司各项工作的完成情况，分析了2016年人力资源市场发展趋势，提出了2016年公司发展的指导思想和总体要求。报告指出，2015年是公司实现转型升级和跨越式发展的关键年。在集团公司的正确领导和有关部门的大力支持下，易通人力公司全体员工团结共进，在业务外包和信息化建设工作中取得了巨大进展，实现了公司在人力资源产业结构调整中的逆势发展。2016年是实施“十三五”规划的开局年，要以党的十八大精神为指导，全面贯彻落实国资委和集团公司的总体战略部署，着重抓好四个方面的工作：一是积极推进企业间的项目合作，互利共赢，开拓创新，加快业务多元化发展，努力实现企业战略转型；二是加强人才梯队建设，推动“四定”工作，优化人力资源配置；三是继续加强信息化建设，优化管理流程，提高企业在市场中的响应速度；四是扩大服务网络区域覆盖，资源整合，不断完善，争取早日上市。

集团公司副总经理张少华引用肖玉龙董事长于2016年1月5日在易通公司调研时的讲话内容“易通不易，易通能通”，对公司2015年取得的成绩给予了高度赞扬，并对艾斌总经理所做的2016年工作安排给予了充分肯定。张总就认真落实肖玉龙董事长调研时的讲话精神，提出了三点要求：一是要更加注重战略规划，凝心聚力促进业务转型；二是要更加注重创新驱动，以产品创新和管理创新推动公司不断发展；三是要更加注重自身建设，从企业文化、内控体系、人才团队、市场及党建等五个方面，不断提升公司管理水平。

此次会议明确了2016年的工作重心和目标。全体易通人将继续秉持求真务实的精神和专业的服务意识，开拓进取，促进公司业务结构转型，推动企业远大战略目标早日实现。

会后，所有参会人员合影留念。