5月27日下午，集团公司党委书记、董事长肖玉龙、副总经理张少华一行来到我公司新办公地址就公司经营发展和党建进行实地调研指导。

肖玉龙董事长一行在公司董事长艾斌、总经理刘晓平的陪同下，参观了装修改造一新的办公环境，听取了装修改造和搬迁工作汇报，随即开始了正式的调研。调研活动由集团公司副总经理张少华主持，公司管理层全体成员参加。

会上艾斌董事长首先代表公司经营班子就公司2019年一季度经营工作、党建工作、股改上市以及下阶段工作重点做了全面、详细的汇报。在听取汇报过程中，肖董和张总多次就公司经营、发展和党建等工作进行了深入、细致的询问，肯定了成绩、指出了问题，也提出了许多建设性的指导意见。

汇报后张总表示，艾斌董事长的汇报详细、具体，经营任务完成良好、股改上市按计划推进。希望易通公司下阶段要找准问题、做好规划，与集团三年行动方案深度融合，全面推动易通的转型升级和高质量发展。

肖董在总结讲话中，首先肯定了易通公司在经营发展和党建工作中取得的成绩以及在组织机构调整和国内外业务上取得的重大突破。同时明确指出了我们对存在问题认识不足、弥补短板措施不够具体等问题。要求我们以更高的标准、更快的速度、更强的改革发展力度把易通各项工作不断向前推进。对公司下一步的工作，肖董提出了五点具体要求。一、全面贯彻落实党的十九大精神，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，找准问题、剖析原因、落实措施。二、认真落实“两个责任”，同部署、同考核，强化监督和传导责任。三、抓党风廉政建设和“一岗双责”。正风肃纪，坚决杜绝形式主义、官僚主义和形式主义。四、以上面三点为基础，以党建促经营，以党建促发展、以党建引领公司的经营和管理工作。五、坚持改革和创新。在战投引进、机制体制创新、兼并重组上要符合易通的战略定位和发展规划，要认识到位、操作精准；充分利用大数据、信息化技术提高管理效率、提升发展质量、促进市场开拓。按照集团的战略部署和目标责任，结合市场变化和政策调整，全面完成追赶超越任务。

最后，艾斌董事长代表公司经营班子做了表态发言。

会后，大家合影留念。