6月18日晚，公司总经理刘晓平、董事兼市场三部部长王计伟抵达榆林，按计划走访5家重点客户并对榆林、延安分公司进行调研。

6月21日上午，刘总一行抵达延安分公司新址，详细了解公司装修改造和搬迁工作，认真听取了延安分公司上半年工作汇报。

刘总首先充分肯定了延安分公司在延长石油自然减员情况下，在新老客户开发、招聘能力提升、内部管理加强等方面取得的成绩，并从公司发展离不开大家的辛勤努力，新形势新作为、新环境更需新风貌新担当，以及对延安和榆林要求等三个方面做了总结发言。

刘总要求延安、榆林分公司在思想上要高度重视,要提高政治站位、提高认识、凝聚共识。公司必须发展，延安榆林必须创新发展。延安不能拖后腿、榆林更要给公司发展增添新动能。要求延安、榆林公司必须认真研究，拿出切实可行的解决方案扭转被动局面，开创延安、榆林工作的新局面。在业务开拓和市场布局上,针对延长自然减员以及延安市场竞争激烈的情况，加大拓展其他客户的服务，降低因延长石油减员造成的营收减少、利润减少的被动局面。大力拓展榆林市场，紧盯重点客户的发展要求和布局，尤其要跟随陕煤“北移”、铁路物流集团的布局及时调整和跟进我们的业务布局。同时从客户需求出发，提升我们服务的范围和品质，包括提供驻点服务及各类培训等。在制度建设和内部管理上,按照公司年度工作会议要求，苦练内功、夯实基础、补齐短板和不足。建立、健全和完善各类业务及服务的标准、流程和规范，包括为重点客户提供年度服务报告。建立、健全和完善公司内控体系，建立各类业务管理的台账、实施细化管理。在股改上市上,按照公司要求高质量完成各类账款、五险一金、工资核对以及固定资产盘点等工作。

最后刘总强调：青春是用来拼搏的。新形势、就要有新作为，新环境、更要有新风貌、新担当。2019年是新中国成立70周年，是公司成立16周年、也是公司转型升级和实现高质量发展的关键一年。时间紧、任务重、经营压力大。他号召大家务必提高政治站位、解放思想、凝聚共识、提高认识，发挥我们易通人特别能吃苦，特别能战斗的优良传统，创新思路、敢闯敢干、勇挑重担，把思想和行动统一到公司发展上，自律、自觉、自我约束、自我控制，在延安榆林的业务拓展和市场布局上，在公司转型升级和实现高质量发展进程中，拿出我们的勇气、责任和担当，拿出我们的青春、智慧和力量。总公司对延安和榆林寄予厚望，也充满期望。

会后，刘总一行与延安公司员工合影留念。

（延安公司供稿）