2020年7月17日，易通人力公司召开2020年半年经营分析会，公司领导班子成员、中层以上管理人员参加会议。会议总结了上半年业务开展情况，分析了面临的内外部形势，部署了下半年重点工作，公司副总经理杨翠主持会议。

会议首先由各业务部门负责人做工作汇报，分别从任务目标完成情况、业务开展情况、重点及专项任务进展情况和存在的问题困难进行了分析，提出下半年工作思路和计划。公司分管领导围绕经营指标，从业务发展、风险防范、服务提升等方面对分管部门工作进行点评。

公司总经理刘晓平做总结发言。刘总指出，受疫情影响，在宏观经济下行的背景下，公司上下攻坚克难，主动担当，在集团、公司党委的正确领导下，上半年圆满完成了各项经营目标任务。大项目与业务转型稳步推进，派遣主业持续向好，外包业务积极拓展，管理改革初见成效，值得肯定。同时对照年初确定的各项经营任务，按照目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松的要求，对下半年主要工作进行了安排部署：一是抓好现有项目的运营管理，不断拓展新业务新市场；二是进一步强化服务管控，提升服务水准；三是加快信息化平台建设，以技术进步促进经营管理提升；四是全方位排查各类风险，确保公司内外部经营管理环境的健康稳定。

会议最后，公司党委书记、董事长艾斌在讲话中指出，本次工作会重在总结回顾、交流分享、分析研判、部署安排，促进下半年公司各项工作的顺利开展。他从五个方面做了进一步工作要求：一是公司各方要做好长期应对疫情持续影响的准备；二是要摆脱固有思维，在转型升级创新上用心思考；三是持续在制度建设、管理提升上发力，进一步激发公司活力；四是加快公司信息化建设步伐，确保业务工作得到有效支撑；五是按照集团的要求，公司上下要坚定信念、强化意识、锐意进取、狠抓落实，确保年度各项经营管理指标圆满完成，推动公司可持续、高质量发展。