2021年3月6日，易通人力三届九次职代会暨2021年工作会议在公司五楼培训室召开。会议的主要任务是全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和习近平总书记来陕讲话精神，以高质量发展为主线，落实集团公司各项部署，回顾总结2020年工作，客观分析当前形势，科学部署2021年各项任务。

易通公司领导班子成员、中层管理人员、全体职工代表和2020年度先进个人参加。集团公司副总经理张少华亲临指导。

正式会议开始前，首先了召开三届九次职代会预备会议，公司党委委员、工会主席刘瑜主持预备会议。预备会议通过了大会主席团成员建议名单和大会议程。

随后进行的大会首先对2020年度公司先进个人进行了表彰。公司总经理刘晓平向大会做了题为《坚定不移推动高质量发展，凝心聚力新时代追赶超越》的工作报告。报告指出，2020年，公司上下以高质量发展为主线，按照年初的工作部署，各项工作稳步推进，实现了平稳较快的增长，2020年，营业收入完成全年任务的115%，利润总额完成全年任务的111.46%，超额完成集团下达的各项经营目标任务。报告从十个方面全面总结了2020年的经营管理工作：一是强化疫情防控、确保经营发展稳定有序；二是推动转型升级大项目带动、业绩稳步增长；三是线上线下发力、招聘能力再提升；四是完成涉外业务整合，进一步完善涉外选派平台；五是服务国企改革、助推中石油社会化移交；六是推动三项制度改革、激发员工活力；七是补短板强弱项、成立易猎合资公司；八是加强内部管控，实行全面预算管理和全员报销，持续提升服务支撑能力；九是强化安全风险防控、保障经营安全稳定；十是进行“三个体系”建设，健全和完善各项制度，规范管理能力持续增强。报告回顾了公司“十三五”以来取得的各项成就，在总结成绩的同时，报告也指出了工作中存在的不足。

报告从经政策、济境、行业三个方面对2021年公司面临的形势与任务进行了分析，提出了长远发展的五大抓手，即以技术进步、转型升级、补齐短板、扩大规模和人才驱动为抓手。同时，报告明确了2021年目标任务，并对2021年的工作进行了六个方面的安排部署，一是战略引领、精心谋划“十四五”规划；二是转型升级、补短板强弱项提质增效稳增长；三是强基固本、推动管理创新、提升服务能力；四是技术赋能、加快人力资源信息化系统引进；五是改革创新、释放发展动能、增强竞争实力；六是防范风险，确保经营发展持续、安全稳定。

报告号召，2021是“十四五”规划的开局之年、是公司转型升级、补齐短板、着力推动人力资源服务信息化的一年，也是公司新时代追赶超越实现高质量发展关键的一年。希望所有易通人能只争朝夕、不负韶华，在集团和公司党委董事会的坚强领导下不忘初心逐梦新征程，追赶超越再铸新辉煌。

随后，公司财务总监、工会主席刘瑜分别对公司2020年度财务决算和预算执行情况和工会工作情况做了详细的报告。

会议以举手表决的方式全票通过了总经理刘晓平的2020年经营工作报告、财务总监刘瑜2020年财务决算及预算完成情况报告和2020年度工会工作报告，通过了《公司领导班子成员测评办法》、总监票人、监票人、计票人名单等。

随后，公司总经理刘晓平与各部门负责人签订《2021年经营目标责任书》；公司党委书记艾斌与班子成员、各党支部书记分别签订《党风廉政建设目标责任书》、《廉洁过节承诺书》，与会人员对公司领导班子全体成员进行民主测评。

公司党委书记、董事长艾斌在会上讲话，充分肯定了公司在新冠肺炎疫情影响下，迎难而上，积极作为，2020年经营、管理、党建工作取得的成绩，总结了公司在十三五期间取得辉煌成绩的五大法宝，即“始终坚持政治引领，始终坚持战略定力，始终坚持实干为先，始终坚持管理提升，始终坚持惠及员工”。并就公司下一步发展的方向性、战略性问题，围绕“党建引领、业务转型，改革创新，规模提升，科技创新，风险管控，员工幸福”六个方面作出重要部署。

艾斌要求，公司上下要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和习近平总书记来陕讲话精神。扎实开展党史学习教育，向历史寻经验，向历史求规律，向历史探未来，提升育先机、开新局的能力，带出忠诚担当队伍，形成风清气正好氛围，开创全面从严治党新局面。

艾斌在讲话中分析了经济环境和行业趋势，并对照行业及一流企业的标准和要求，结合公司自身优势提出推动公司业务发展的五个方向：一是持续开发客户资源，全面深挖增量潜力；二是做大做实地市机构，以点带面开拓存量；三是深化公司体制改革，创新对外合作模式；四是实施区域发展战略，构建开放发展格局；五是着力信息系统搭建，数据赋能智慧发展。

艾斌指出，要坚定不移推进公司体制机制改革和合作模式创新，明确上市规划目标，根据政策要求适时完成战略投资者引入和骨干员工持股，运用资本市场配置功能，完善市场化运营机制。持续深入开展“三项制度”改革，建立起“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人模式，优化人才结构和配置，为公司转型升级和跨越式发展不断注入新活力。同时针对公司业务短板和技术弱项，通过广泛开展外部合作，强强联合，优势互补，持续增强公司盈利能力和创新能力。

艾斌强调，全公司要精准对标，敢破敢立，敢闯敢试，奋力赶超，争取早日实现把易通公司建设成国内一流的人力资源服务供应商的目标。

集团公司副总经理张少华在讲话中充分肯定了易通在2020年度取得的各项成绩，代表集团公司对易通人力全体职工在过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢，并就如何做好2021年的工作向易通公司提出三点要求：一是要求易通公司要认真学习、深刻领会集团公司工作会议精神，将集团公司的大政方针作为易通改革、发展的行动指南，作为全体干部职工凝心聚力、统一步伐的思想武器和精神动力。二是希望全面贯彻落实易通公司工作会议的各项部署要求，确保各项经营目标任务的全面完成。特别强调必须高度重视股改上市工作，要做到早布置、早准备、早实施，全力以赴确保万无一失。三是扎实开展党史学习教育，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，通过学习党史进一步坚定信念、创新思路、提升能力，汇聚起推动高质量发展的强大合力。

会议圆满完成各项议程。会后，大家合影留念。