服务简介
专业的咨询管理服务能够使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。
易通人力公司拥有专业的咨询顾问和专家团队，凭借多年的从业经验和敏锐的洞察力，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，提出解决方案，指导方案的推行实施，帮助客户达成企业经营目标，推动企业稳健的发展。
服务项目
1.管理咨询
● 组织诊断
● 绩效考评
● 组织架构设计
● 岗位设置
● 组织机构调整
● 岗位说明书
● 制定人事政策和程序
● 岗位评价分析、方案
● 绩效管理制度
● 薪酬体系设计
● 编写员工手册
● 员工满意度调查
2.法务咨询
● 提供劳动政策、劳动法律法规咨询
● 指导客户制定或修改劳动合同文本及劳动合同签订
● 指导客户制定有关用工、工资分配、福利社保等内部管理制度
● 提供辞退、解除劳动合同及变更劳动关系等方面的咨询
● 帮助客户协调内部劳动纠纷，及时提供解决纠纷的法律政策依据及处理意见
● 及时为客户提供国家及本市最新发布的有关劳动法律、法规和政策文件
资源及优势
1.易通公司长期从事人力资源专业管理服务，拥有企业各项职能咨询的丰富经验，为客户提供细致专业的咨询方案；
2.服务团队聚集了一大批拥有丰富的实战和服务经验的资深咨询人士，并有业内权威学者和专家组成的智囊团强有力的支持，旨在为企事业单位提供“全方位”、“一站式”、“个性化”的综合性管理咨询服务。
成功案例
1.西安市城市规划信息中心管理咨询项目
2.西安东方航空餐饮公司人力资源管理诊断咨询项目
3.延长油田杏之川采油厂薪酬改革项目
4.陕西煤业化工新型能源管理咨询项目
